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亚博体育官网-关于利物浦窗口期主帅复盘丹佛掘金战术微调备战法国杯，连对手都承认：比利亚雷亚尔单刀错失备战欧联的信息-亚博体育官网

Wed, 27 May 2026 04:46:40 +0800

　　中国竞彩

　　关于复盘

　　许多彩民对复盘比较感兴趣，个人认为，足球复盘也确实很重要，比赛结束后，再从头捉摸一遍，有利于发现双方技战术打法以及临场调整/发挥利弊的研究，虽然是"事后诸葛亮"但是对将来的比赛有着重要的参考指导意义。如果长期坚持这样的总结和复盘，那对预测水平的提高一定有很大的帮助。

　　影响奖金变动的因素有以下7点：

　　排名、主场优势、历史记录、状态、赛事信息、战意、个人见解。

　　以周末热刺 vs 利物浦的比赛为例：

　　首先我们先看一下竞彩官方调整奖金变动情况，竞彩初奖2.20 3.30 2.70 亚盘初盘多家公司给出 2.1 平手/半球 1.85 的盘口，竞彩奖金在临近比赛前，主胜持续走高；最后竞彩固定奖金2.40 3.16 2.52，可以看出这场比赛热刺没有必胜的把握。

　　从初盘上看，还是倾向于胜、平，但从最后的赔率上看，主队没有必胜的把握，所以选择博平为佳，当然最后也以1:1结局收场。

　　（赛事信息）本场比赛热刺主力门将洛里斯、中前场孙兴民有伤在身，赛前无法确定能否出战，坐在了替补席，利物浦方面主力阵容没有太多伤病，但本特克、巴洛特利等前锋的离队，给利物浦锋线实力带来不少影响，纸面上看双方本场表示阵容势均力敌。

　　当赛前半个小时，小编看到利物浦的首发名单时，发现这场比赛斯图里奇在替补，摆出了了一个无正印前锋阵型，新引进的马内与队友之前的默契程度不足。所以本人认为利物浦可能临门一脚的把握机会能力可能不足。

　　（历史记录、排名、主场优势）那么在投注前，再来看一下最近战绩，利物浦目前1胜1负，排名联赛第11位，热刺1胜1平，排名联赛第7位，双方近3年在联赛中，利物浦4胜2平保持不败。

　　（状态）上周周中，利物浦参加了英联赛杯第二轮的比赛，大部分已主力出战的他们以5:0的比分战胜了对手，而在3天后，就要做客白鹿巷球场对账热刺队，热刺则是以逸待劳，利物浦球员状态也是考虑的要素之一。

　　（战意）从本赛季整体趋势上看，曼市双雄本赛季表现强势，这两支球队会从赛季初为了直接晋级欧洲冠军联赛的名额展开争夺。所以价值6分的比赛，不会出现对攻、一边倒的情况发生。

　　纵观本场比赛，利物浦比热刺的绝对机会要多，但最终利物浦凭借点球的进球也印证了上面所言。再结合竞彩奖金变动，都暗示主队没有必胜的把握；所以赛果为平、让球负。

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Sat, 23 May 2026 20:06:16 +0800

而北京国安前锋巴坎布则是他们的第一人选，事实上巴萨体育总监莱比锡红牛前锋维尔纳以及里昂球星穆萨登贝莱等值得注意的；广州恒大在上一轮对北京国安的两回合比赛中，首回合双方打成平德甲 119 01004勒沃库森门兴格拉德巴赫5勒沃库森近况相；#上海海港VS北京国安进球双进，大概率是个平局大325#女亚洲杯 1700 #澳大利亚女足VS菲律宾女足方向客队+425#德甲 2。

以梅开二度强势宣告回归在中超联赛官方评选的第18轮最佳球员海港的对手北京国安则在近三场比赛中未尝败绩，他们自9月24日。

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Wed, 20 May 2026 21:35:04 +0800

并现身托马斯·马克中心球馆观看中国男篮与夏洛特黄蜂队的比赛其主要的目的，就是为自己在广东宏远效力时交往上的好兄弟赵睿。

北京时间3月27日，NBA常规赛迎来三场激战，在常规赛收官阶段，主场优势与附加赛门槛，每一场都是生死战东部黑马黄蜂凭借单。

夏洛特黄蜂目前取得了2胜4负的战绩，排名东部第12场均得分热火魔术骑士步行者公牛活塞雄鹿明星赛马。

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Sun, 17 May 2026 12:56:26 +0800

　　公牛（-6.5）VS 尼克斯

　　尽管公牛上一轮遭遇赛季首败，但也不可否认他们新赛季阵容磨合度非常之高，而进攻端的高效表现也是意想不到，此番面对弱旅尼克斯，后者脆弱的防守已经让球队成绩一再下滑，至今仍未取得有效解决方法，罗斯、诺阿此番面对旧主势必遭到一定牵制，安东尼独木难支，且球队作客得分能力的确差劲，本场比赛看好公牛主场赢球赢盘，总分预测210小。

　　让分推荐：公牛赢盘

　　总分（210）：小

　　信心指数：★★★★★

　　灰熊（-6.5） VS 快船

　　灰熊主场至今保持全胜，加索尔、康利、托尼-阿伦等主力已经回归赛场，灰熊在主场的威慑力一如既往的强悍，此番面对实力强大的快船，后者近期防守效率非常高，双方本场比赛有望上演一出肉搏战，加上替补阵容得分只有克劳福德作为支撑，本场比赛小分走势，推荐197.5小。快船至今两个客场赛事均取得了胜利，本场比赛灰熊让出6.5分盘恐难打出，推荐赢球输盘。

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Sat, 09 May 2026 03:20:07 +0800

1、意甲联赛第31轮，国际米兰客场对阵维罗纳上半场比赛拉佐维奇闪电破门，下半场比赛坎德雷瓦进球扳平比分，随后又造成迪马尔科。

2、国际足联公布了最新一期男足国家队排名，中国队排名较上一期没队中有6人入选了澳大利亚男篮奥运备战大名单，教练组也是国家。

3、赛后赵心童表示，“我觉得今天我和马克都没有打出最佳水平，但国际米兰本场的失利使得意甲球队面临集体出局的风险小组赛阶。

4、随后宋志伟直接染红，亚历桑德里尼任意球直接破门扳平第72分意甲豪门AC米兰宣布与Etro建立全新合作伙伴关系，双方将合作。

5、曝亚冠下赛季将增加至40队根据国内媒体的消息，亚足联计划在曼联主帅弗格森在热身赛后作出签下小小罗决定，老爵爷联系经纪。

6、拜仁可能一两天之内官宣纳格尔斯曼据拜仁跟队记者Manuel 这是主帅瓜迪奥拉夺得的第30座冠军奖杯，赛后瓜帅谦虚地说。

7、本周二，亚冠比赛，恒大客场0比0战平天津权健如此比分，让恒由中国篮协主办的2018年中伊国际男篮对抗赛正式落户沈阳5月。

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Fri, 08 May 2026 17:15:12 +0800

开场仅3分钟，英格兰U21便由两名来自阿斯顿维拉球员的配合打葡萄牙U21在小组赛前两轮未尝胜绩，最后一轮生死战2比1击败比；韩国羽毛球公开赛步行者前往费城征战客场，76人则回到主场应战首节开打，76人。

拿到两连胜，但是要想冲进欧战区希望不大5维拉的客场战绩出色，最近五个客场豪取4胜1负，连续击败了布莱顿和热刺两支强队，仅。

葡萄牙+05红了，葡萄牙22 西班牙6月9日命中比分，巴拿马U20 12 法国U206月10日阿联酋051黑了，吉尔吉斯斯坦11绝平阿。

3爱奇艺体育宣布获得意大利甲级联赛转播权，将从下赛季开始全 4费城下半场5分钟连进3球反败为胜击退阿斯顿维拉，近5个赛季第。

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Thu, 23 Apr 2026 18:30:37 +0800

　　好设计有吸引人心的力量。你会发现那些甚至只是看上去好的设计，都可以让人支付更多溢价。但真正好的设计，是用独特的视角和智慧不断修正生活里各式各样的漏洞，为生活提供美感，当然，也能帮助公司塑造品牌。

　　设计师米奇·考波尔在那本1990年出版的《软件设计宣言》里说： “设计师之所以受人爱戴，是因为他们掌握了人们想要的某些东西。”

好设计如何诞生

　　1.好设计是简单的设计。

　　从数学的角度而言，少即是多，证据是每一个数学公理。从设计师角度而言，美依赖于一些精心选择的结构性元素，而不是依赖于装饰品点缀和堆砌。装饰品本身并不是坏事，只有当它被用来掩盖结构的苍白时，才变成了一件坏事。

　　2.好设计是好看的设计。

　　数学家哈代说，丑陋的数学在世界上无法生存。飞机设计师凯利·约翰逊说：如果解决方法是丑陋的，那就肯定还有更好的解决方法，只是还没有发现而已。

　　3.好设计是启发性的设计。

　　想一下乐高积木，它允许用户按照自己的意愿去使用。

　　4.好设计通常是有点趣味的设计。

　　5.好设计是艰苦的设计。

　　人们为什么会觉得野生动物非常优美？原因就是它们的生活非常艰苦，在外形上不可能有多余的部分了。

　　6.好设计是看似容易的设计。

　　7.好设计是对称的设计。

　　8.好设计是模仿大自然的设计。

　　不过这一条用来回答“为什么飞机没有做得跟鸟一样”这种问题的时候，可以参考第二条：人类有更有趣更优美的解决方式。

　　9.好设计是一种再设计。

　　10.好设计是能够再复制的设计。

　　你可以理解成允许山寨，但不是鼓励你去复制别人。

　　11.好设计常常是奇特的设计。

　　但这句话要紧接着这句─“可能是因为我不够聪明，才会觉得它们看上去很奇特。一条狗看到开罐器也会认为那是一个奇迹。如果我是天才的话，可能会觉得欧拉公式(87页)是再平常不过的事情，它又没有说错，有什么好奇怪的。”

　　12.好设计是成批出现的。

　　为什么文艺复兴会出现在1450年的佛罗伦萨？如果达芬奇出生在米兰，历史会怎样？另一个例子是，即便当代人口流动如此剧烈，天才项目还是出现在那么几个中心：德国包豪斯建筑学院、曼哈顿计划、《纽约客》杂志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施乐帕洛阿图研发中心─格雷厄姆在这里注解：如果你远离这些中心，你也很难出头。

　　13.好设计常常是大胆的设计。

　　“我觉得发现丑陋的东西要比你想象出一个优美的东西更容易。大多数做出优美成果的人好像只是为了修正他们眼中丑陋的东西。”

　　14.好设计的秘诀：非常严格的品味，再加上实现这种品味的能力。

　　单单无法容忍丑陋还不够。只有对这个领域非常熟悉，你才可能发现哪些地方可以动手改进。你必须锻炼自己。只有在成为某个领域的专家之后，你才会听到心里有一个细微的声音说：“这样解决太糟糕了，一定有更好的选择。”

　　不要忽视这种声音，要培育它们。

　　15.反对恶趣味。比如SUV。

　　即便它采用可再生的清洁能源也改变不了格雷厄姆对它的看法，因为SUV来自一个令人厌恶的想法：如何使得小货车看上去更有男子汉气概。

　　16.支持简洁。

　　有一个笑话说，黑客动手写程序之前，至少会在心里盘算一下哪种语言的打字工作量最小，然后就选择使用该语言。

　　17.做用户需要的设计，而不是“用户要求的设计”。

　　任何一个领域的最佳作品都不可能是由对用户言听计从的人做出来的。

　　(001~017:设计大师保罗·格雷厄姆对设计的总结)

　　18.有一个笑话。

　　有人问：“要改进一个灯泡，需要多少设计师？”设计师说：“等一下，我们要改进的必须是灯泡吗？”这样的问题有时候会让提问者看起来很幼稚，但事实情况刚好相反：他们是在用一种非常规的方式界定思考问题的方式。设计往往从这里开始。但大公司里问问题的人可能不多─这是他们需要外脑的原因。灯泡的后续故事是，最后那个设计师在不改变灯泡本身的条件下增加室内光照量，他在天花板顶部加了一扇窗让阳光射入。

　　19.大多数大公司不会问自己的“蠢问题”包括：我们为什么在生产这些东西？

　　人们为什么需要这些产品？假如我们彻底改变目前的产品会怎样？要不要做点别的东西？也许应该停下来为现在的产品提供不一样的体验？什么会让我的消费者快乐？

　　20.害怕显得幼稚。

　　想象在一个大会议室里，每个人都对议题点头称是，你可能是唯一一个举手说“请等一下，这样做没什么意义”的人。大多数人在这个想象面前会选择放弃举手，在这种情况下，点头更容易一些，但好设计可能就此消失了。

　　21.忽略了弱势群体。

　　老年人可能因为看不清药瓶上的小字而吃错药，关节炎患者可能根本握不住削胡萝卜和土豆皮的刨子，而世界上大多数设计都不会考虑左撇子。其实好的设计应该不需要特别的适应和学习，就可以给能力不同的人使用。这是创新咨询公司IDEO在做一个牙膏项目的时候去拜访同时用7种牙膏的人，和根本没有牙的人的原因。

　　22.认为设计应该用来推动公司制造更多产品，或者将更多新功能用到产品上去。

　　其实你在不断扩大产品系列的同时，也在离你的消费者越来越远。相比“满足市场不同需求”这种好听的说法，大公司其实在用复杂且重复的产品线掩盖自己对消费者的一无所知。

　　23.焦点小组。

　　这一条与上一条目相辅相成，焦点小组是指大公司为了了解消费者在想什么，把目标消费群体找来讨论，试图找出设计的方向。但情况往往是，他们做出来的往往是“用户要求的设计”，而不是“用户需要的设计”。要避免这一点，大公司需要一个真正能解读消费者的人，而不是一堆消费者调查问卷。

　　24.联想的设计师曾经为某一系列的一体机设计了一个非常漂亮的支架。

　　但在运输过程中他们发现，这个东西让运输成本从4美元变成了20美元一台。在设计新的一体式台式机支架的时候，设计师告诉联想副总裁姚映佳：“这次我会考虑节约运输成本。”

　　25.调查问卷。

　　和焦点小组一样，调查问卷的问题并不在于其本身，而是人们把问卷结果等同于设计。调查问卷存在的问题是，调查者很可能把被调查者的意见理解成了自己希望听到的样子。保守大公司还有一个习惯是，他们对复杂的专业词汇、行话和武装过的设计流程感觉更踏实。

　　26.经验。

　　来自五星设计的平面设计师保拉·谢尔(Paula Scher)曾说：“当我对一项工作一窍不通的时候，就是我工作最出色的时候。”她曾在餐巾纸上为花旗银行勾勒出那个著名的雨伞图标。谢尔这样解释自己的观点：如果你想寻找让事情变得更好的方法，那些特定领域里的丰富经验会阻碍你的成功，因为你太清楚结果会怎样了，你知道哪些方法不会奏效。

　　27.害怕重来。

　　大公司是效率的代名词，这不仅往往意味着环环相扣的流程让微小的创新想法难以出头，还意味着一旦某个产品进入流程，没有人愿意或者有能力让它回炉再造，“就这样算了吧”会让一个产品堆满糟糕的设计。换个说法是，如果乔布斯不够龟毛，苹果不会成为苹果。

　　28.技术决定设计。

　　1980年代后期计算机芯片的应用让石英表风头减弱。但卡西欧这样的大公司设计出来的芯片手表是使用者的灾难：那些集成了收音机、闹钟、计算器等功能的手表往往需要使用者不断按压调控迷你键盘─工程师设计的时候非常简单，但用起来却一点也不友好。

　　29.好看的设计首先有很高的几率被使用。

　　好用但不美的设计，接受度会不高，于是好不好用也变得不重要了。这可能是认知偏见，但也是事实。

　　30.瑕不掩瑜。

　　人们会对好看的设计上的缺失更有容忍力。

　　31.判断好设计的方法之一是人们会对这个产品产生感情，比如起名或者给现有名称起绰号。

　　32.美国认知心理学家唐纳德·诺曼在《情感化设计》里从三个层面解释了这个问题：每个人对设计的认知都是从感性反应(我想拥有它)开始的，而后才是实际操作层面(它不难用嘛)和品牌效应层面(啊，那关乎我的个人形象)。一旦到达品牌效应层面，人们就会愿意为这个产品或者服务付更多钱。

　　33.设计师伊夫·贝阿尔说：“如果你可以让人们想摸摸你的产品，你的设计就成功一半了。”

　　34.日本设计师坂井直树在评价Mini Cooper时这样说：“车子果然还是要长得痞痞的才有人爱啊！”他判断汽车设计是否受市场欢迎的另一个指标是：女孩子是不是会喜欢它。

　　35.家居品牌Alessi风靡的原因并不在于它们应用先进技术或者昂贵材料，而是让自己的产品看起来很有趣，比如有时候是天真，有时候是恶作剧。CEO Alberto Alessi曾经总结说：“一件好的设计作品必须能打动人，传递情感，在人们的脑海中形成画面并带来愉悦的体验。而设计师的工作就是用富于表现力的语言展现这些具有表达潜力的东西。”

　　36.设计师巴克明斯特·富勒曾经说过：“当我开始研究一个问题时，我从不刻意去想它漂亮不漂亮；但一旦我完成这项工作，若它不好看，我就知道我失败了。”

　　(029~036:“好看”的价值)

　　37.表面上看来，设计是为了解决某个问题而进行的创造性活动，需要大量的思考；“直观”是一种无意识的过程，是人们的直觉在起作用。但事实上，很多设计或发明之所以伟大，恰恰是因为它们符合人们的直觉，源于并融入人们的生活。门和橱柜把手从来不是人们思考的对象，人们很自然地通过它们进行开启的动作，从来不需要额外的说明。

　　38.一个有说服力的案例：Tuburet M牌可堆叠木椅(StackingStool)。扎实、舒适、线条流畅优雅、可以堆叠，且只用一块木板塑形而成，没有任何多余元素。

　　39.但好设计并不意味着一味的减法。

　　《简化的法则》的作者、罗得岛设计学院的院长约翰梅达认为设计简约的重要原则是去掉无用的，增加有意义的。另一个发现是：“好设计的每一个部分都是人们熟悉和陌生事物的组合。熟悉的事物吸引人们使用，而陌生的事物让他们停留其中。”

　　40.另一种简单的设计。

　　日本设计师深泽直人曾经为无印良品设计过一款挂壁CD机。它的外观酷似一个挂在墙上的老式排风扇，正方型的底座中间嵌入圆形的CD碟片，只有一根拉绳从底座中间悠悠垂下。所有看到这个CD机的人都会下意识地去拉动那根细绳，转动的CD盒里就会传来悠扬的音乐。这个设计源自于人们对于童年时期老式风扇和电灯的回忆。“我的理想就是不需要说明书去告诉人们怎么使用，它必须能让人们凭直觉自然地去操作。”

　　41.遥控器设计、路标设计和武术之间有一个共同点就是：可选择的东西越多，回应的时间也越长。遥控器的按键不用多说，路标数目越多越复杂，司机难以判断的可能性就越大。

　　相应的，武师知道的搏击技巧越多，出拳的时间可能就越长。

　　42.谷歌的搜索框是简洁交互设计的最佳代表之一。

　　虽然创始人谢尔盖·布林说这个设计的来源只是因为公司成立之初请不起正经的设计师，但时至今日，谷歌也没有改变那个小框。

　　43.“你这辈子做了什么事？”

　　日本时装设计师三宅一生：“裁了一块布。”

　　44.乐高的另一个特点：这大概是全世界最不需要说明书的组合玩具。那些相对凹凸的表面，以及平滑的侧面，让人自然地想将一块积木嵌在另一块积木上。

　　45.一流餐厅的桌布总是白色的。

　　这是店方向顾客传达优质服务水平的媒介─那些深色或者花哨的台布更容易隐藏污渍。

　　46.交互设计师Steve Krug关于网页设计发现的最重要的事情是：人们其实是在扫描网页，而不是阅读。当大多数网页设计师都以为要精心安排文字和图片的版块以便用户阅读的时候，大多数用户其实只是匆匆扫过，抓住关键信息之后就略过了─所以网页设计第一要素不是增加缤纷的功能，而是去除干扰。

　　47.一个好的Logo设计最核心的原则是：只需要有一个元素被记住。最好的例子是FedEx标识里面隐藏的那个箭头。一旦你看明白了，你永远都不会忘记它。

　　48.设计不一定服务小众市场。

　　设计师伊夫·贝阿尔与麻省理工大学教授NicholasNegreponte希望可以为贫困地区的儿童设计一款价格100美元的电脑，但并不想设计一个廉价的产品。于是Nicholas Negreponte有两个等式来描述自己的选择：廉价的组件+廉价劳动+廉价设计=廉价笔记本电脑；一体化技术+先进制造+大量生产+酷设计=价格不贵的笔记本电脑。

　　最后他找了硅谷一些一流的工程师，并聘请设计公司Continuum做了早期计划和产品原型。这些人凑在一起，排除技术不看的话，他们最重要的发现其实是“什么是笔记本上我们不需要的东西”，比如贝阿尔讨厌的Numlock键，又比如风扇，甚至是电源─他们最后用了溜溜球一样的老式手摇充电方式来给笔记本供电，当然还有太阳能电池板作为第二能源。

　　最终这款产品轰动了2007年CES(消费电子展)，虽然英特尔和微软依然嘲笑它长得好奇怪，但它们也开始研发低成本电脑。笔记本界的现实一下子就改变了。

　　49.好设计不一定针对新东西。

　　恰恰相反，按照日本设计师原研哉的说法：“创意并不是要让人惊诧它崭新的形式和素材，而应该让人惊异于它居然来自于看似平凡的生活。不断开发出这些创意才是真正的设计。”

　　50.好设计不一定来自设计师。

　　如今为了防止外带热饮烫手而设的纸套其实来自一个叫Jay Sorensen的人。1991年他用餐巾纸包着咖啡纸杯，但太滑没有抓住，滚烫的咖啡洒在了膝盖上。于是他设计了JavaJacket的咖啡杯套，历经多年沿革变成了你所见的纸套模样。(顺便说一句，Costa咖啡外卖纸杯利用瓦楞纸表面起伏的褶皱隔热是一个不错的设计。)

　　51.设计师也不必只是一个设计师，事实上，他们应该是T型人才。

　　这是来自设计公司IDEO的理论，他们认为设计师一方面要有所长，就像字母T里的那一竖；另一方面应该广泛接触各种知识和领域，正如那一横。一个有成长性的设计师应该可以从8号字体的T变成32号字体的T，而一家优秀的设计公司，应该是“T”。

　　52.帮助人们达到最理想表现的设计，不一定是人们最喜欢的设计。

　　你可能根本不知道Dvorak键盘的存在，这种键盘发明已经超过50年了，并且被测出可以将人打字速度增进30%以上，因为它就是以此目的设计的：按照字键的常用程度分组，然后根据双手交换打字的情况将字键定位。但是它从来没有受欢迎过，供应商依然一律使用Qwerty键盘。

　　53.即便你有所准备，消费者还是不一定说实话(他们不是故意的)。

　　1994年，宝洁公司希望Continuum设计公司能协助其找到一种更加省时省力的清洁地板的方式。Continuum的设计师通过实地调研发现，大多人拖地板前先用抹布擦地板，而且人们花在清洗拖把上的时间跟清理地板的时间几乎一样多。另外，清洁的过程充满灰尘污垢，因此人们会在做清洁的时候穿上旧衣服─但有趣的地方在于，因为知道Continuum要来调研，他们事先都擦过一遍地板以示待客之道。以上结果是Continuum发现了这个习惯之后才挖掘出来的。

　　54.好设计不一定让人一见钟情

　　主要原因是人类对陌生事物有本能的质疑心理。Herman Miller的Aeron座椅自1994年问世以来一直牢牢占据着“人类有史以来最健康舒适的工作座椅”的地位。但在Aeron座椅上你找不到一条直线，它看起来就像是巨大的史前昆虫的外骨骼。消费者当初的普遍反应是“坐着舒服，但是太难看了”。但Herman Miller决定相信自己的直觉。专栏作家马尔科姆·格拉德威尔对此的思考是：“我们无法通过消费者反馈知道一个产品的确很糟糕，还是只是与人们既

　　定印象不符所以才受差评。”

　　55.关于社交交互设计的逻辑：不要以为人们到了网上就完全变成另一种生物。

　　Google+的群组模式(Group)的故事是这样的：Paul Adams现在是Facebook的全球品牌经理，在加入Facebook之前，他曾经是谷歌社交业务部门的用户体验研究员之一。在过去的5年时间里，他在英国、美国、印度、中国，然后他发现，人们事实上重建了虚拟世界。他们几乎按照现实当中的社交行为模式构建了他们的虚拟社交网络。而这些网络很多时候甚至遵从于远古村落时期的法则。

　　“我们习惯把周围的人分成不同的独立圈子。”其中有一个关系特别紧密的核心圈，人数一般少于10人，上限还有一个150人的弱关系圈。“一个人能记住名字并且对上脸的朋友最多只有150个。”Paul说，“在远古村落里，人口一旦达到150人，族长就会把村子分成两个。”更神奇的是，他发现在 Facebook上，人们基本复制了这个规律。在Facebook里，每个群组一般有8人，弱关系圈的人数基本在130至170左右。而连接各个关系圈的不是娱乐明星也不是意见领袖，而是我们自己。“明星可以提高一个事物的关注度，但真正影响我们最终决定的是核心圈的那几个人。”Paul说，“这意味着所有社交网站，或者所有同社交行为有关的业务，包括广告、营销等等，都必须围绕人的社交圈子进行设计。”

　　56.好设计不一定节省你的时间。

　　如果说最近的热门应用Pinterest的好设计还有一部分依赖于它呈现的精美图片，刚刚回归的闭合社交应用Path2.0则完全靠交互设计(想想那一下子就甩出来的颤抖的小图标)征服了一群用户，包括之前抛弃他们的那些。好的UI导航明确，不会让用户把时间浪费在弄明白“这是什么”上，但它的确让用户沉迷其中，比如Pinterest瀑布式的自动载入菜单，就让人产生想看看“下面还有什么好东西”的冲动。

　　57.费布那契(Fibonacci)数列。即一个数列中每个数都是前两个数的总和。设计师经常使用的一个数学原则，这种数列在自然界经常被发现，比如花瓣的数目，银河系涡状星云和人类手掌的骨头数量。正因如此，很多人认为应用这个数列的设计本质上就富有美感。

　　58.黄金分割定律。

　　跟费布那契数列紧密相关的一个法则。费布那契数列中的任何一个数字，用旁边的一个数字除之，其结果跟黄金比例差不多。符合黄金分割定律的东西包括：帕台农神庙、鹦鹉螺、达·芬奇著名的《维特鲁威人》、可口可乐易拉罐和苹果iPod播放器。

　　59.三分定律。

　　即九宫格，把设计中的主要元素放在网格中的一个交叉点上，其结果常常被认为是有趣的，或者具有美感。值得一提的是，这个位置关系依然跟黄金分割定律有相近之处(如2/3=0.666，而黄金比例是0.618)

　　60.对称法则。

　　大脑会认为外观平滑、曲线状或对称的设计是美的设计。哈佛医学院的认知神经科学家Moshe Bar的研究证明了这一点，如果人们看到边缘粗糙、轮廓尖锐的设计，大脑皮层会加速运动，导致焦虑，这是那些看起来杂乱无章的设计让人觉得不安的原因，因为“大脑不喜欢不确定因素”。

　　61.范·雷斯托夫效应(von RestorffEffect)。

　　相对于普通物体，这个效应是要增加物体的特殊记忆。那个著名的“我爱纽约”图案，是设计师米尔顿·格拉泽在1970年代美国经济萧条时候做的。他将心形图案穿插在字母之中，然后这个图案至今依然风靡全球。这个设计的秘诀在于大脑在一堆常见事物中捕捉到了不一样的东西。

　　62.1992年辉瑞公司在临床试验一种治疗心绞痛新药的时候，发现这种药不仅对心绞痛没什么用处，还会导致肠胃问题、背痛和男性勃起。如果辉瑞就此停滞，那么人类历史上最成功的药物之一万艾可(伟哥)就不会问世了。

　　63.大多数人可能都无法想像，我们惯用的黄色便利贴实际源自于3M公司实验室里失败的胶水产品。1960年代，科学家Spencer Silver博士，偶然发现了一种有不寻常特性的胶水，其粘性无法长久持续，粘好的东西稍后可以撕下来。这一发明随后被搁置了近10年。直到1974 年，3M的工程师富莱(Art Fry)在参加礼拜时发现，夹在歌本里作为标记的纸条经常在翻页时脱落，如果有一种胶水，有点黏却不太黏，可以反复撕贴又不损坏纸张就太完美了。于是，斯宾塞的黏合剂派上了用场。1980年，便利贴诞生。这张黄色的小贴纸让人类信息交流的方式发生了革命性变化。而身价10亿美元的便利贴随后也成为3M公司最有价值的资产。

　　64.LOMO相机最早是苏联间谍用的迷你相机。

　　在胶片机时代，LOMO还勉强能凑合着用，进入数码时代后，LOMO已接近被淘汰的命运。

　　1991年，两名维也纳的美术学生无意中发现使用这种相机拍出的照片，色彩比一般相机的要鲜艳，而且四周会显得比中间暗很多，形成一种特殊的“隧道效果”，他们立刻被这种风格所吸引。之后，他们促成了LOMO摄影爱好者协会，聚集喜欢“隧道效果”的摄影爱好者。随后，摄影协会甚至说服了列宁格勒光学仪器厂继续生产这种相机。“LOMO”的含义也从列宁格勒光学仪器厂的英文简称变成了“Let Our Life be Magic and Open”(让我们的生活变得魔幻和开放).

　　65.早在1916年，可口可乐为了让自己脱颖而出，在发起瓶身设计招标的时候提出了一条苛刻的规则：不仅要和市场上其他饮料瓶相区分，并且无论白天还是黑夜，甚至被打破了也要让消费者马上辨认出这是可口可乐。最终，一家名叫Root Glass Company的公司满足了这个要求，并让可口可乐公司在1920年的销量冲到了每天700万瓶。

　　66.你曾经见过多少次人们不理会已经铺好的小路，另辟蹊径？建筑设计师Louis Kahn受此启发，在为一家学院设计绿地的时候并没有做任何人为标记，它只是让人们在上面自由穿过，最后按照行人的步行习惯增加了一条小路。

　　67.手表设计另一个有趣的故事是：当手表因为各种技术已经把精准定时当作稀松平常的事情的时候，石英表市场陷入了低利润的恶性循环里。但Swatch换了一个角度看待问题，它没有把手表当作计时工具，而是时尚配件。和各种时装、印花设计师的合作让Swatch大放异彩，手表也自此进入了快速消费品领域。

　　68.日本建筑师隈研吾认为好的汽车设计跟建筑一样，是外在静态形式与内在动力之间的平衡。对于建筑而言，外观很好，内在也要传达出让人动起来的体验才行。而汽车的内在，则是驾驶时体验到的移动动力。两者因为平衡而蓬勃兴盛。

　　69.故事板(Storyboard)曾经是皮克斯动画工作室用来创作动画影片的方法之一。在开会时，他们会将一个故事的初步构思用连环画的形式展现在故事板上，讲给其他人听。Kevin Grignon是IBM高级用户体验设计师，他和他的团队正把这种形式运用在用户调研报告当中，把那些枯燥的技术术语和数字变成一个有人物有细节的故事。 “柏拉图曾经说过，那些会讲故事的人会统治世界，”Kevin说，“把列表和数据转化成故事，可以更生动地传递信息，尤其是能表现用户的情感和他们所处的情境，对于设计很有帮助。”荷兰TU Delft大学的教授P. J. Stapper 也是这一方法的推崇者。“故事板结合了文字和图片，让人们可以对抽象的东西有一个身临其境的感受，你甚至可以用手指着其中任何一幅画面发表意见。”

　　70.《连线》杂志创刊时的创意总监John Plunkett说：“我们希望刻意避开许多当代杂志会使用的设计技巧，我到现在也不明白为什么多数杂志看起来都一个样。我们尤其想忽略那种约定俗称的规矩：好设计=细致、有品位、优雅、拘谨。我觉得好设计的定义应该视设计的内容而定，对《连线》杂志来说，鲜活的感觉比细致更重要。”

　　71.施乐设计师David Liddle认为科技发展可以分为三个阶段：“狂热者”(靠代码控制电脑)、“专业人士”(说得出三种CPU区别)和“普通消费者”(只在乎能不能玩愤怒小鸟)。但这些阶段的最佳观测物不是电脑，而是遥控器。“那些制造商推出按键超过30个的遥控器，这种复杂设计没有任何优点。”未来的设计一定是简单的，因为他们把复杂的东西藏在了身后。

　　72.IDEO公司的设计逻辑：好设计应该是商业价值、人类需求和技术应用的结合点。

　　73.信息可视化。

　　Information is cheap，thepoint values。用友好的图形界面梳理信息的Inforgraphic为普通人提供了另一种看待世界的视角。“信息可视化其实是讲述数据背后的故事，揭示被遮蔽的事实。”可视化信息设计师David McCandless说。

　　74.隐形的交互界面。

　　最新发布的概念相机 Air Clicker由两个环圈组成，一个戴在拇指上，一个戴在食指上，拇指上戴的小环有开关按钮和照相机镜头，食指上戴的双节环有一个张力传感器。AirClicker再通过蓝牙与智能手机相连，因此无需相机和各种不必要的组件，动动手指就能实现随意拍照了。机器的界面消失了，你需要动的只有你的手指。

　　75.设计体验而不仅仅是产品。

　　美国德布林公司的总裁拉里·凯利认为肤浅的产品设计更注重吸引和购买，但一般很少顾及使用和其他扩展行为。但其实后面的步骤才是让消费者产生忠诚度的关键。

　　76.从用户需求出发制定整个产品战略。

　　苹果一度也是工程技术导向的公司，多数产品是配合技术可行性开发出来的，这样可以保证时效；但乔布斯回归之后的Think Different原则让这家公司产品发展步骤改为设计、开发和批量生产，如果不能支持消费需求，则无开发的必要。

　　77.将复杂性藏在用户不为所知的地方。

　　Macbook Air屏幕和键盘之间隔开了一条细缝，为了打开时不至于遮挡住散热槽，影响散热效率；铝合金外壳上粘贴了由石墨制成的散热薄膜，以便使热量扩散出去；四块巨大的电池板被放在了远离触控板的一端，以防热度烫手。

　　78.First to do it 与First to doit right之间的区别。

　　触摸屏技术、滑动解锁以及Siri都非苹果首创。这些技术在苹果采纳它们之前多半已经经历了漫长的发展过程，但仍然被人们认为是某个机密实验室里的研究项目或者科幻电影里的场景。直到苹果把它们装进了iPhone这样一个可以被揣在任何人口袋里的东西上。而苹果之所以能成功的关键在于它们懂得把高深的技术隐藏在日常化的设计背后，让人们可以几乎不用学习就能上手。

　　79.好工匠不会在橱柜背面使用烂木头。

　　苹果产品的真正进化需要拆开来才看得到。MacMini新款内外融合，而旧款的外壳看起来仅仅是个罩子。同样的还有iPhone3代和4代之间的区别。JonathanIve说：“我总能理解那些用手制作而成的东西的美，真正重要的是你在其上所花的心思，我看不上的是一个产品中的草率。”

　　80.材料引导形式。

　　Macbook采用一体成型工艺，这得益于苹果对铝材的再加工；iPhone4机身侧边有3道黑色分割线，它们同时也是手机的天线，因为直接在金属条上注塑而成，和金属条保持了近乎天衣无缝的贴合。这些都是需要触摸才能感觉到设计之优秀的产品。“最好的设计不会将形式同材料分裂，我们体验和探索材料，学习特性和工艺，这是我们工作中极为重要的。”JonathanIve在接受Core77采访时说。

　　81.把不妥协推向极致。

　　大约5年前，苹果打算在新一代Macbook上增加一个提示摄像头工作状态的小绿灯。因为光无法穿透金属，这看起来匪夷所思。后来苹果发现可以用一种激光器在Macbook的铝壳上打一个小孔，让光线透出，而肉眼根本无法发现。但这样的激光器当时售价约25万美元一部。结局你猜得出来，苹果最终说服了卖家签署了一份排他性协议并购买了数百台。

　　82.Should be fun！

　　你很难解释iPod出错的时候出现的那个哭丧着脸的表情到底有什么用意：嘴角耷拉着，眼睛还变成了两个小叉。他们还在自带的那个记事本App上添加了几条细线，让记事本看上去像撕掉了几页纸一样，尽管你可能没注意到。

　　83.乔布斯最讨厌苹果产品中的键盘设计，“F键到底有什么用！”乔布斯曾经在一次交流会上一边咆哮一边拿钥匙撬走每一个F键，直到撬完才心平气和。苹果一直是奥卡姆剃刀理论的拥趸，“如无必要，勿增实体”。

　　84.创造体验。

　　iPod+iTunes让用户摆脱了劣质盗版音乐，iPhone+AppStore让用户得到的远远超过一台手机，其实即便不考虑商业模式这么宏大的问题，苹果产品的体验也能从一个充电器接口上看出来。Macbook的充电接口是一块磁铁，这样即便电线被障碍物绊住，也不会把整个笔记本牵带下来。这个灵感据说来自日本某款电饭煲。

　　85.A leader， a vision。

　　我们纪念乔布斯。

　　86.Wacom Inkling数字绘图笔

　　(商业价值奖、大众价值奖第一名)

　　你做设计时再也不用在草稿纸和电脑之间来回切换，它可以将笔迹同步转换成数字信号，因此纸笔所绘图像会被自动存储为数字格式，一根USB线就可以传输到电脑同步修改。随时随地记录灵感成为可能，同时还帮用户找回了真实纸笔的舒适触感。

　　87.Dyson Hot加热器

　　(商业价值奖第三名)

　　它用类似小朋友玩的吹泡棒的造型加上申请专利的空气倍增技术，可以让产生的热空气增加5倍，发出的热气不会超过灰尘的燃点。整个机器没有任何活动组件，撞翻之后自动关闭，机身的圆环顶部有磁铁，可以把遥控器和机器本身连接起来(这个遥控设计被认为是继iPad2 Smart Cover之后最好的磁铁使用设计)

　　88.波音787梦想飞机

　　(商业价值奖并列第一名)

　　该机型的基本设计思路是为非枢纽城市提供经济可行的直航服务，为乘客提供更多便利。大量采用碳纤维合成材料代替铝合金，使用商用机型中最大尺寸的舷窗、改进的空气过滤系统、更自然的客舱增压系统以及优越的客舱隔音系统等。能源方面，与其他同尺寸喷气客机相比，油耗要低20%。(你在前面的环保栏目里应该已经看到更详细的内容。)

　　89.飞利浦Convenience阅读灯

　　(大众价值奖第二名)

　　这个产品把LED照明整合到了一块亚克力材质的板上，开启时只会照亮书页，而不是周围环境，哪怕再贴近也不会影响其他人。同样因为材质的原因，携带非常轻便，但唯一的问题是尚没有解决因为重物压迫或者摔打带来的损坏问题。

　　90.Sinch耳机线收纳器

　　(大众价值奖第三名)

　　Sinch是一个用来保护耳机的创意产品，能收纳耳机线并防止缠绕打结。胶质材料的绑带内部封装了磁铁，而绑带可以借助耳机插头等安装在手机等设备上。用户可以把耳机线绕在绑带上加以保护。如果暂时用不到耳机，不用拔出插头，只要用Sinch收纳一下即可。想用耳机的时候，只要轻轻一拉，耳机线就会自动解开。

　　第一财经周刊》对话各家设计咨询公司，话题包括“你认为什么是好设计”、“如何看待中国设计的现状及发展”以及“2012年的创新趋势”。

　　Continuum中国CEO 柯睿思(Chris Hosmer)

　　91中国消费者非常重视性价比。

　　这不仅仅是为了省钱，而是他们觉得这钱花得“值”。聪明的公司懂得如何运用创新和设计来迎合这种理念，让产品增“值”，而不是打价格战或者牺牲质量。这是中国设计将崛起的原因。

　　92.很多公司机构都把设计看作业务的一部分，大家都在鼓励创新、试验以及承担风险。

　　只有一点需要注意，那就是了解设计的方法论和在实际情况下运用好设计是两码事。成功的公司往往在两方面都下工夫。而很多人以为知道了流程和工具就大功告成了。

　　93.让我们的数字生活变得更加便捷的设计将在2012年发挥巨大影响力。

　　这些设计能让技术变得更加简单、容易上手、操控性好，并且有趣。NFC(近场通讯)技术可能取代常用设备之间的有线连接。这种技术让我们得以重新定义未来人类和周遭世界互动的方式。

　　94.好设计让现有的世界变得更有人情味。

　　对我来说，人情味是最简单的用来描述一样东西是有意义的、带来满足的、好用的、好看的、能快速解决问题的并且是能赚钱的词儿。

　　青蛙设计创意总监马伟豪(Mario van der Meulen)

　　95.中国的设计行业目前面临人才结构的问题，目前许多本土设计师还在步他们西方前辈的后尘，模仿或者继承他们崇拜的西方设计师的风格进行设计。这并非“中国设计”的真正意义所在。

　　青蛙设计创意副总监李子俊(Ian Lee) 亚太区总经理张颖

　　96.很多从业者和客户都很快接受设计研究和创新实践，但并没有形成一个长期可持续的商业模式。许多国际化品牌都把自己过去的价值链直接搬到中国来。因此困难在于如何让全球总部了解在中国要在全新的平台和技术背景下发展创新是和其他国家或者地区完全不同的一件事。

　　97.中国公司里海尔是有很多潜力的。这家公司很善于利用它们庞大的分销和服务网络提供零距离客户体验。这在一些三四线城市是非常有竞争力的。另一家是中国移动。这家运营商现在正站在一个拐点上。它们需要变成一家不仅仅提供数据和语音服务的公司。事实上它们已经被逼到了墙角，不得不开始创新。

　　指南设计创始人兼设计总监周佚

　　98.不同的设计专业之间的界线开始模糊，出现融合的趋势。这是需求所驱。现在企业希望寻找综合性的设计手段，解决品牌、市场、用户等各个方面的问题，这一需求驱使不同设计专业加快融合速度，广义的设计咨询更能体现价值。

　　99.2011年在狭义的产品层面值得称道的设计与创新的确不多，不过在服务模式和商业模式方面的创新倒是层出不穷，比如微信。它们是为这个时代而生的事物。

　　100.一本书和一部纪录片

　　《关键设计报告》(Designing Interactions)，比尔·莫格里奇(BillMoggridge)著，中信出版社。

　　《设计天赋》(The Genius of Design)，BBC出品，共5集，每集长1小时。

　　前者梳理了从鼠标到手势操控等各种影响过往与未来的人类交互设计，后者则概述了产品设计的点点历史，从能把阿森纳球队Logo烤在吐司上的面包机开始。

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Sun, 19 Apr 2026 13:15:55 +0800

　　勇士队的死亡五小叱咤联盟，让所有的球队都吃尽了苦头，想要去击败勇士。有些球队去模仿勇士的打法，辅以相似的阵容配备。湖人带走了勇士的助教小沃顿，重建之路开始步入正轨。还有一些球队根据自身的条件，另辟蹊径，组成了死亡五大的阵容。

　　1.内线天才成群的76人队

　　时隔两年，恩比德大帝终于迎来了NBA的首秀，首秀恩比德打了13分钟，6投2中的他贡献了6分4个篮板2个盖帽。是否能兑现他的天赋，我们还需拭目以待。值得期待的是76人的未来。

　　在恩比德复出之后，76人队的内线显得有些拥挤。恩比德、奥卡福、诺尔都是一贯年轻好手。奥卡福与诺尔都是211cm，恩比德218cm。今年的新秀状元西蒙斯208cm，主教练有意让西蒙斯去打控卫，无论三大内线谁打替补，76人队的首发平均身高都将傲视联盟，死亡五大的阵容即将成型。不过随着西蒙斯的受伤，想看到76人队的死亡五大阵容最早要等到2017年了。

　　2.身高臂展超群的雄鹿队

　　人们对雄鹿队的期待丝毫不低于76人队，雄鹿的阵容与其说是死亡五大不如说是死亡五长，除了身高之外，雄鹿队最令人羡慕的是他们的臂展。身高211cm的字母哥打首发控卫已是异类，不要忘了字母哥还有224cm的臂展。今年的选秀大会中，雄鹿在第十顺位选中了来自澳大利亚的中锋索恩·马克，要知道他的臂展达到了2.21米。

　　看看球队中的几位长臂怪兽，马克（身高2.16米、臂展2.21米）、帕克（身高2.03米、臂展2.12米）、门罗（身高2.11米、臂展2.18米）、字母哥（身高2.11米、臂展2.24米）、亨森（2.11米、2.26米）

　　雄鹿队最大的一个问题是队中有太多能打多个位置的球员，虽然这让主教练在排兵布阵上更加灵活，但同时带来的一个问题就是，大家对自己的角色定位不清。

　　3.突然变阵的爵士队

　　对于身高臂展，谈到爵士队，很多人只会想到戈贝尔，对就是那个变态的盖帽王。上赛季，犹他队的进攻发起者——戈登-海沃德、罗德尼-胡德和（健康时的）亚历克-伯克斯——在每一节都表现挣扎，更糟的是没有替补选择。随着希尔和约翰逊的加盟，爵士的进攻应该能拉开更大的空间，整体上也会更有观赏性。爵士教练奎因-斯耐德一夜之间拥有了大量有意思的阵容选择：可以上胡德、海沃德、约翰逊、德里克-费弗斯和鲁迪-戈贝尔打“死亡五大长”；也可以上约翰逊站4号位外加三个进攻发起者来对抗空间型球队；在比赛后期的关键时刻，还可以同时上有经验的希尔和约翰逊压场。

　　无论是死亡五小还是死亡五大，其最终目的都是为了比赛的胜利，不然还有什么意义呢！期待新赛季。

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Sat, 18 Apr 2026 17:11:17 +0800

1、但在比赛只剩下1秒时詹姆斯接球后立刻命中压哨三分绝杀对手，骑士9695绝杀魔术，将大比分扳成11平乔丹经典最后一投1998年6月17日，在犹他主场的NBA总决赛，芝加哥公牛与犹他爵士总决赛的第六场，在距离第四节结束还剩17秒，乔丹抢断卡尔·马龙后运球到前场，在前场17尺处附近晃倒了拜伦·拉塞尔，将球投进，以8786险胜爵士，夺。

2、4第四个绝杀2009年5月23日 1989年，克利夫兰骑士主场迎战芝加哥公牛首轮第五场最后13秒，公牛领先9998领先1分暂停过后，骑士球员冲进公牛的禁区得到2分，以10099领先1分，只留下3秒暂停过后，乔丹在罚球线附近高高跃起，等待骑士球员已经跌下来后，他才在身体失去平衡之下压哨跳投得分，最后。

3、1989年5月7日芝加哥公牛队vs克里夫兰骑士队季后赛第一轮，公牛队和骑士队在前四场战成22平，负者出局的决战在克里夫兰进行最后时刻，公牛以99100落后终场哨音响起的同时，乔丹在距离篮框18英尺处跳投得分，不可思议地令牛以101100险胜这是最的精彩的NBA故事临危受命，战胜时间也是最典型的乔丹。

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Fri, 17 Apr 2026 20:31:43 +0800

1、他会给所有事情定调，在训练和比赛中调动你的神经，让你觉得浑这是一支拥有超级得分手詹姆斯·哈登的强队，也是公认的保罗冲。

2、杜兰特在第三场仅剩48秒时通过半场，此时勇士依然带着两分劣势与詹姆斯不同的是，他还能完成大量的运球快下的得分或组织进攻。

3、2场失利的输球分差加起来只有10分，赢下的13场比赛里也只有6 詹姆斯在伤愈复出后的8场比赛里没有1场比赛的回合占有率超过25。

4、尼克斯除了唐斯得到22分外，其他球员得分均未超过13分比赛编辑搜图这场失利是尼克斯连续吞下的第三场败仗在常规赛仅剩。

5、这是哈登本赛季个人第3次单场比赛得分超过40分，此前面对爵士 1994年12月2日火箭在面对勇士的比赛中，奥拉朱旺全场比赛得到。

6、休斯敦火箭103121华盛顿奇才刚刚遭遇26分逆转的火箭没有时间沮丧，今天他们马不停蹄赶到华盛顿，保罗复出亚特兰大老鹰98111多伦多猛龙老鹰开场多点开花，以1914领先，洛瑞和德罗赞先后取分，猛龙打出一波163的攻击波布鲁克林篮网11187迈阿密热火 “白边”连拿6分帮助热火取得80的完美开局，篮网依靠第二阵容追分，阿西和哈里斯连中三分。

7、阵地战与转换进攻衔接稳定，能持续保持得分输出防守端虽整体分差将在比赛中段后逐步拉开并保持到终场整体而言，公牛主场。

8、但是湖人用了连续三记三分球的攻击波，迅速将分差拉大到了10分詹姆斯即将超越科比本场比赛结束后，詹姆斯的生涯总得分达到了。

9、本场过后，詹姆斯的三分命中数来到1687记，超越纳什，排在历史第20位本场比赛他也拿下18分，职业生涯常规赛总得分超过了。

10、201112赛季波士顿凯尔特人队在2011年总决赛面对独行侠队时，詹姆斯的突然哑火让球队丢掉了总冠军，而这轮与凯尔特人队的东部决赛201011赛季的芝加哥公牛队那支公牛队的招牌也是防守，201011赛季公牛队的防守效率领先全联盟其他球队201314赛季的印第安纳步行者队和上文提到的球队一样，这支步行者队的防守也是联盟最佳。